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      中國航發召開2020年中期質量形勢分析會
        來源: 發表日期:2020-8-18
      中國航發:?http://www.aecc.cn/xwzx/jqyw/391296.shtml

        7月27日,中國航發召開2020年中期質量形勢分析會,總結分析集團上半年質量形勢,分析問題、查找差距、制定措施,推進質量工作深入開展,確保順利完成年度質量工作目標。

        集團總經理、黨組副書記李方勇出席會議并講話,副總經理、黨組成員陳少洋作質量問題專項整治行動動員部署,副總經理、黨組成員李宏新主持會議;集團質量科技部作2020年中期質量形勢分析報告;中國航發動研所、動力所、黎明、南方在會上先后作了質量案例交流。

        會議指出,2020年上半年,集團全面貫徹落實質量制勝戰略,努力克服新冠肺炎疫情造成的不利影響,堅持標本兼治,推動質量體系細化落地,繼續推進質量綜合評價體系建設,持續深化“六個100%”,開展重點低層次質量問題專項整治,不斷補齊短板弱項,促進“一次把事情做對”,各項工作總體按計劃推進,質量形勢穩中有進。

        會議決定,全集團從2020年8月至12月開展以問題歸零為主要內容的質量問題專項整治行動,以“直面問題、壓實責任、注重時效”為原則,專題開展質量意識教育,全面梳理清查質量問題,全面開展已歸零問題再審視,加快未歸零問題解決,建立集團歸零把關專家隊伍,健全完善質量問題歸零管理長效機制。

        針對下半年質量工作,李方勇強調,一是要下決心下力氣解決好當前突出的質量問題,保障外場安全。要眼睛向內、認真反思,高度重視、嚴格執行雙五歸零標準,既要做好技術歸零,也要做好管理歸零;要進一步深化對技術基礎和技術復雜性的認識,吃透技術機理,完善工藝,推動質量水平不斷提升。二是要堅決抓好質量問題專項整治行動,形成長效機制。集團層面和各直屬單位要全面梳理質量問題,從根本上拿出解決措施,并舉一反三、注意總結提煉,在技術和管理上形成可復制可推廣的長效機制;要堅持內外場質量問題拉條掛賬制度,形成質量問題跟蹤控制和監督考核的長效機制。三是要堅持標本兼治,打牢質量根基。AEOS建設和質量工作要一體融合、一體化推進;AEOS建設要關注質量體系建設和質量管理實際情況,質量系統要給AEOS建設提需求、提輸入、提要求;要推進集團標準建設,把標準作為質量管理體系建設和AEOS建設的核心關鍵內容,實現標準建設“四個全覆蓋”。四是要堅持目標任務不動搖,全力完成年度工作目標任務。要在抓好科研生產和經營管理等工作的同時,毫不松懈地強化質量工作,扎扎實實將質量工作各項措施落實到位,主要領導要親自掛帥,緊抓工作推進的難點、痛點,確保年度工作目標任務順利完成,確保產品質量持續向好向強。

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