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      602中心精益示范線放大招
        來源:黨委工作部 發表日期:2018-11-29



      602中心大圓柱齒輪精益示范線已經試運行!記著走進602中心,在項目組長張望引導下,到現場一探究竟。

      嶄新的大圓柱齒輪精益示范線就在眼前,統一的工件臺、規范的標識牌、整齊的工位目視化管理看板,特別吸睛,頓時感到“高大上”。

      張望介紹,該示范線建設旨在改變現有的生產組織模式,探索更科學的生產方式,建立理想中的“無聲工廠”,培育精益生產人員,為后期智能生產線建設打下基礎。

      與此前的產線相比,該示范線引入流動生產、拉動生產等精益理念,現場亮點紛呈,放大招,看過來。

      第一招 U型布局,拉動式“單件流”生產

      該示范線按照某典型齒輪工藝路線進行布局設計,形成熱前、熱后兩個U型精益生產單元,推行小容器流的流動式生產。

      第二招 規范化標識,實現目視化管理

      各工位操作者加工完一道工序,簽署產品狀態標識卡,標識卡隨產品一起轉工。各工位設目視化管理看板:“標準化作業指導書”“生產管控表”“設備狀態欄”,工位相關信息盡收眼底。

      第三招 物流“水蜘蛛”,物流、信息流雙管齊下

      推崇“專業的人做專業的事”理念,示范線實行工裝配送制,工具室根據排產提前配備工裝,由“水蜘蛛”轉送至相應工位。“水蜘蛛”承擔現場物流和信息傳遞功能,從各工位或物料周轉區轉送物料,順帶傳遞相應的物料信息。

      第四招 實用精益工裝,生產更順暢、便捷

      各工位貨架采用流利條雙層設計,上下層分別是轉入區和轉出區,一分為二避免混淆;物流轉運車與貨架兩層高度一致,利于轉運;小容器零件框根據零件形狀進行形跡化設計管理,避免產品磕碰傷。

      項目團隊小伙伴們名錄

      項目組:張望 周勝 付斌 陶琪 陳悅 羅健。

      張望是項目組長,負責項目總體策劃及項目組工作推進;

      周勝負責產線布局和標準作業;

      付斌負責工裝配送,工具室田軍配合;

      陶琪負責生產日歷和產線管理,大柱線線長石海生配合;

      陳悅負責現場改善,工藝室主任吳接坪配合;

      羅健負責物流水蜘蛛,實業發展公司許振遠、羅介華配合。

      一路走來,產線建設也離不開精益指導、部門支持,眾人合力推動了項目進展。

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