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      中傳2020“質量月”活動正式啟動
        來源:黨委工作部 發表日期:2020-9-22



      https://mp.weixin.qq.com/s/J3TJsOqdxH7oh71_f_Vozw

      根據集團統一安排部署,9月8日,中傳正式啟動2020年“質量月”活動。圍繞“標本兼治,多措并舉,扎實解決質量問題”的活動主題,今年質量月活動重點如下:

      扎實推進質量問題專項整治

      ■建立質量問題臺賬。各部門全面清查2015年來公司產品在檢驗、交付、使用各環節中發現的問題,形成詳細問題臺賬。

      ■形成定期回顧機制。質量保證部牽頭建立起公司級、單位級質量問題匯總臺賬,結合實際情況運用質量工具進行問題歸零。

      ■制定系統整改計劃。各部門明確責任劃分,落實問題歸零情況,對未歸零問題重新進行原因分析、制定糾正措施,明確相關節點,形成系統整改計劃。

      ■確保質量問題整治工作取得成效。各單位每周對質量問題整治工作開展情況進行總結,質量保證部對整治工作進展和效果進行評估,每半月形成一次質量問題整治簡報,每月組織一次月度例會,協調解決突出問題,確保工作進度。

      ■系統提升裝備制造質量管理水平。以質量管理體系監督檢查不符合項整改為契機,重點對裝配過程控制、監視和測量設備管理、工藝文件控制方面問題管理歸零,系統提升裝備質量問題整治能力。

      推進“6個100%”和質量降損項目

      ■全面梳理2018年以來“6個100%”工作推進情況,提煉總結有效工作經驗做法,開展學習宣傳和經驗交流。

      ■對標公司2020年質量控制目標,組織各單位開展質量指標控制風險分析和措施有效性評估,全面分析薄弱環節,制定分析改進計劃。

      ■建立生產過程返修返工管理制度,規范生產過程返工返修問題管理工作,減少產品返工返修問題數量。

      ■梳理改進各單位問題查處機制,確保組織管理到位、工作流程合理,積極采取措施加快問題查處進程。

      ■全面復查2020年以來設計更改、技術協調文件貫徹情況,深入查找更改未落實原因,制定改進措施。

      ■全面梳理評估公司年度質量降損項目,及時調整措施計劃,制定有效措施減少質量損失。

      強化低層次質量問題重點排查整治

      ■持續推進低層次質量問題專項整治,重點檢查四類問題(磕碰劃傷、多余物、軟件填寫、違規操作)和低層次質量問題,形成低層次質量問題整頓報告 。

      ■持續推廣零件防磕碰傷、交付文件資料防錯等方面的優秀經驗做法,梳理典型低層次質量問題清單,從技術和管理上制定整改措施,完善低層次質量問題預防長效機制。

      ■梳理產品實現過程相關的多余物控制、產品防護等工作流程,采用可視化方式充實質量提示警示內容,做到要求明顯、直觀有效,以現場可視化正向預防人為因素問題。

      ■成立公司產品防護體系建設綜合推進團隊,開展產品防護體系文件培訓宣貫,策劃產品防護體系建設方案,制定實施工作計劃。

      深化質量工具學習方法應用

      ■召開質量工具應用推廣工作協調會議,完善相關單位任務分工和實施計劃,明確工具方法應用場景和相關標準,強化質量工具應用實效。

      ■組織技術、質量管理人員學習集團8D、SPC、MSA、 PFMEA四份質量工具實施指南,開展質量工具應用疑難點討論,梳理形成質量工具應用改進提升計劃。

      ■開展公司質量體系內部審核,對發現的不符合項進行深入整改,加強質量工具在質量問題根因分析及問題整改中的應用,推動質量管理體系建設自我改善提升。

      ■組織各單位參與集團質量工具方法應用的培訓交流,促進員工對質量工具方法的理解和掌握,提升質量工具方法應用能力和水平。

      組織開展質量文化活動

      ■針對領導干部質量職責落實、質量工作策劃執行、工藝文件控制、生產過程控制等內容進行質量專項巡察,剖析存在的問題,明確質量工作思路,提升全員質量意識。

      ■以圓錐齒輪制造中心為試點,開展崗位質量規矩梳理,建立質量行為負面清單,組織崗位質量規矩學習,深化質量要求認知,確保崗位工作質量。

      ■組織各生產中心開展質量問題警示案例研討、優秀質量工作案例學習、質量標語口訣提煉推廣等活動,提升員工質量意識和操作技能,規范質量行為。

      ■利用內外宣傳平臺做好“質量月”活動宣傳,總結提煉各單位典型案例和特色做法,廣泛推廣。

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